تتواصل الجهود لاستكمال المشروع القومي لتطوير صناعة الغزل والنسيج في مصر، الذي يستهدف تحديث المصانع التابعة للدولة، ورفع كفاءة الإنتاج، وتعزيز القدرة التنافسية للمنتجات المصرية في الأسواق المحلية والعالمية، وسط تساؤلات حول موعد الانتهاء من جميع المراحل وحجم التمويل المطلوب لتحقيق أهداف المشروع.
وبدأت ملامح خطة التطوير في الظهور منذ عام 2012، في ظل الخسائر المتراكمة التي عانت منها شركات القطاع، والتي شملت ديونًا وخسائر مرحلة قُدرت بنحو 50 مليار جنيه، إلى جانب خسائر سنوية تراوحت بين ملياري و3 مليارات جنيه، وفقًا لما أورده التقرير المنشور في «اليوم السابع».
من 11 مليارًا إلى 76 مليار جنيه.. كيف ارتفعت تكلفة المشروع؟
كانت التكلفة التقديرية الأولية لمشروع التطوير تبلغ نحو 11 مليار جنيه، قبل أن ترتفع تدريجيًا مع توسع نطاق الأعمال وتغير متطلبات التنفيذ، لتصل إلى نحو 76 مليار جنيه بنهاية عام 2024.
ومع استمرار العمل في المراحل المتبقية، أشار التقرير إلى الحاجة إلى نحو 10 مليارات جنيه إضافية لاستكمال المشروع، ما يفتح الباب أمام تساؤلات بشأن آليات التمويل والجدول الزمني لإنهاء الأعمال وتحقيق العائد المتوقع من الاستثمارات.
ويشمل المشروع تطوير عدد من الشركات التابعة للدولة في محافظات مختلفة، من بينها الغربية والبحيرة ودمياط والمنوفية والمنيا، مع تحديث خطوط الإنتاج وإقامة مصانع جديدة وتطوير البنية التحتية.
القطن المصري وتحديات تحديد أولويات الإنتاج
من القضايا التي يثيرها ملف التطوير مدى التوازن بين إنتاج الغزول الرفيعة التي تعتمد على الأقطان طويلة التيلة، والتوسع في إنتاج الغزول السميكة التي تدخل في صناعات متعددة، مثل الملابس والمفروشات والمنسوجات الصناعية.
ويرى التقرير أن تحديد مزيج الإنتاج ينبغي أن يستند إلى دراسة احتياجات السوق المحلي والأسواق الخارجية، مع مراعاة الميزة التنافسية للقطن المصري، وتنوع المنتجات التي يمكن تصنيعها باستخدام الخامات المحلية.
كما تبرز أهمية ربط الخطط الإنتاجية بطلبات العملاء وفرص التصدير، حتى تتمكن المصانع من تحقيق معدلات تشغيل مرتفعة وتجنب تراكم المنتجات أو إنتاج أصناف لا تحقق العائد الاقتصادي المستهدف.
هل المصانع الجديدة قادرة على العمل بكامل طاقتها؟
يمثل رفع كفاءة التشغيل أحد التحديات الأساسية أمام المشروع، إذ أشار التقرير إلى أن بعض الماكينات العاملة لم تصل إلى كامل طاقتها التصميمية، مع تقدير مستوى التشغيل بنحو 50% في الحالات التي تناولها.
ويتطلب تقييم أسباب انخفاض الإنتاجية مراجعة مجموعة من العوامل، تشمل كفاءة المعدات، وتوافر الخامات، وتدريب العمالة، وبرامج الصيانة، وقدرة الإدارة على تنظيم عمليات الإنتاج والتسويق.
ومن ثم، فإن نجاح التطوير لا يرتبط فقط بإنشاء المصانع وتركيب الماكينات الحديثة، بل يتطلب ضمان التشغيل المستقر والاستفادة القصوى من الاستثمارات المنفذة.
تدريب العمالة وتحديث أساليب التشغيل
يمثل تأهيل العاملين عنصرًا أساسيًا في نجاح خطة التطوير، خصوصًا مع الاعتماد على معدات وتقنيات حديثة تختلف عن بعض الأنظمة التقليدية المستخدمة سابقًا.
وتحتاج الشركات إلى برامج تدريب مستمرة في مجالات تشغيل الماكينات والصيانة وضبط الجودة وإدارة الإنتاج، بما يضمن تقليل الأعطال وتحسين كفاءة استخدام الموارد ورفع جودة المنتجات النهائية.
كما أن تطوير المهارات الفنية والإدارية يسهم في نقل الخبرات إلى الأجيال الجديدة، ويحافظ على الخبرات المتراكمة داخل الشركات الصناعية.
تصنيع المنتجات النهائية لتعظيم القيمة المضافة
من الملفات المهمة أيضًا تحديد السياسة الإنتاجية والتسويقية للشركات، خصوصًا فيما يتعلق بالمفاضلة بين بيع الغزول باعتبارها مادة خامًا، والتوسع في تصنيع الأقمشة والملابس الجاهزة والمفروشات.
ويتيح التوسع في المراحل الصناعية اللاحقة فرصة لإضافة قيمة أكبر إلى الخامات، لكنه يتطلب دراسة تكاليف التشغيل والطاقة والخامات والأجور والصيانة، ومقارنتها بأسعار البيع والطلب المتوقع في الأسواق.
ولذلك، فإن إعداد حسابات دقيقة لتكلفة الإنتاج، إلى جانب تطوير قنوات التسويق والتصدير، يمثلان عاملين مهمين لضمان تحقيق عائد اقتصادي مستدام من المشروع.
المحلة ودمياط وكفر الدوار ضمن خطة التطوير
تحتل شركة مصر للغزل والنسيج بالمحلة الكبرى موقعًا مهمًا ضمن المشروع، إلى جانب شركات دمياط وكفر الدوار والدقهلية وشبين الكوم وحلوان والوجه القبلي.
وتشمل خطة التطوير مصانع للغزل والنسيج والصباغة والتفصيل، بهدف بناء منظومة إنتاجية متكاملة تتيح الانتقال من الخامات إلى المنتجات النهائية.
ووفقًا لبيانات حكومية منشورة في سبتمبر 2026، انتهت المرحلة الأولى من المشروع، التي شملت ثلاثة مصانع للغزل وتحضيرات النسيج ومحطة كهرباء جديدة بالمحلة الكبرى، فيما تواصلت الاستعدادات لاستكمال المراحل التالية وتشغيل المصانع الجديدة. <Cite refs={[“turn553989search0″,”turn553989search1”]}/>
ما المطلوب لإنهاء المشروع وتحقيق أهدافه؟
يتطلب استكمال المشروع تحديد جدول زمني واضح للأعمال المتبقية، وتوفير التمويل اللازم، ومتابعة معدلات التنفيذ والتشغيل، إلى جانب وضع مؤشرات قابلة للقياس لتقييم الإنتاجية والجودة والتكاليف والأرباح.
كما تبرز أهمية التوسع في التسويق وفتح أسواق تصديرية جديدة، وربط خطط الإنتاج بالطلب الفعلي، حتى تتحول الاستثمارات الضخمة إلى طاقات تشغيلية تحقق قيمة مضافة للاقتصاد المصري.
ويبقى التحدي الرئيسي هو استكمال منظومة التطوير بصورة تضمن التشغيل الفعلي للمصانع بكفاءة، وتعزز قدرة صناعة الغزل والنسيج المصرية على المنافسة محليًا ودوليًا، مع الحفاظ على فرص العمل وتطوير المهارات الفنية للعاملين.



